SAP descarta preocupações com a segurança Hana, reconhece necessidade de uma melhor S / 4 mensagens

FRANKFURT, ALEMANHA – SAP rejeitou preocupações sobre falhas de segurança em sua plataforma HANA, mas reconhece existem lacunas na compreensão dos clientes sobre como eles podem se beneficiar de S / 4 HANA.

Altos executivos da fabricante de software alemã reuniram-se no SAP HANA Fórum realizado nesta terça-feira, onde forneceu uma atualização sobre a adoção do usuário do banco de dados in-memory.

O número de clientes no HANA estava se aproximando 10.000, enquanto os clientes ao vivo na HANA Nuvem Platform– introduzido há 18 meses –clocked a 2.000, de acordo com Steve Lucas, presidente de plataformas e análise da SAP. Além disso, havia mais de 1.000 desenvolvedores atualmente no HANA Nuvem, acrescentou.

Enquanto SAP não quebrar números de clientes por região, a Ásia-Pacífico, excluindo China tipicamente representaram cerca de 20 por cento de seus números globais, disse Asia-Pacific Japan vice-presidente sênior da SAP de soluções de plataforma, Paul Marriott.

Ele observou ainda que as aplicações construídas sobre HANA Cloud Platform já estavam em produção na região, principalmente na China e no Japão. “Então, nós estamos na primeira fase de adoção e, à medida que avançamos em 2016, nós estamos olhando para investir e expandirem significativamente os recursos neste segmento”, acrescentou Marriott.

Um relatório publicado no mês passado, no entanto, ameaçou afetar as incursões que tinha feito. fornecedor de segurança de TI, Onapsis, disse que havia descoberto 21 vulnerabilidades na plataforma HANA incluindo falhas que permitiram hackers controlem remotamente máquinas afetadas.

Questionado sobre isso, Lucas disse SAP já tinha resolvido as vulnerabilidades seis meses antes, quando Onapsis divulgados pela primeira vez as falhas para o fornecedor do software.

Questionando a publicação do relatório, apesar SAP tendo fixado os buracos, ele disse que se reuniu com Onapsis apenas na semana passada. “Eles sentiram que nossos clientes não foram avisados ​​de forma agressiva o suficiente para corrigir as vulnerabilidades. Nós lhes tinha resolvido, mas o que perdemos não estava empurrando todas as correções sobre os nossos clientes, explicou, salientando que o vendedor tinha anunciado as correções necessárias como parte de seus esforços para tornar esses conhecido por seus usuários.

Ele acrescentou que todas as vulnerabilidades de segurança, uma vez identificado, seria imediatamente encaminhado, resolveu, publicado e disponibilizado a todos os clientes.

Um relatório publicado no mês passado, no entanto, ameaçou retardar esse progresso. fornecedor de segurança de TI, Onapsis, disse que havia descoberto 21 vulnerabilidades na plataforma HANA incluindo falhas que permitiram hackers controlem remotamente máquinas afetadas.

Questionado sobre isso, Lucas disse SAP já tinha resolvido as vulnerabilidades seis meses antes, quando Onapsis divulgados pela primeira vez as falhas para o fornecedor do software.

Questionando a publicação do relatório, apesar dessas correções, ele disse que se reuniu com Onapsis apenas na semana passada: “Eles sentiram que nossos clientes não foram avisados ​​de forma agressiva o suficiente para corrigir as vulnerabilidades Nós lhes tinha resolvido, mas o que perdemos não estava empurrando tudo. as correções sobre os nossos clientes “. Ele ressaltou, ainda, que a SAP tinha anunciado as correções necessárias como parte de seus esforços para tornar esses conhecido por seus usuários.

Todas as vulnerabilidades de segurança, uma vez identificado, seria imediatamente encaminhado, resolveu, publicado e disponibilizado a todos os clientes, acrescentou.

E com o seu forte foco na indústria da saúde, Lucas observou, a SAP também foi cuidadoso com as regulamentações governamentais relativas à privacidade e segurança de dados, tais como HIPPA em os EUA. Para garantir o cumprimento, construiu seus próprios centros de dados para a Cloud Platform HANA para que ele pudesse hospedar dados médicos, por exemplo, em vez de colocar isso em uma plataforma, como a Amazon Web Services que pode não aderem aos diferentes leis locais, disse ele.

Para este fim, a SAP seria expandir a sua pegada de datacenter para o Cloud Platform HANA no Japão no primeiro semestre do próximo ano, acrescentou.

Um de seus clientes de saúde é a Sociedade Americana de Oncologia Clínica (ASCO), que gere o seu sistema de TI médica CancerLinQ em HANA e HANA Cloud Platform.

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Greg Parekh, presidente da ASCO do comitê de negócios e estratégia CancerLinQ, descreveu a plataforma de cuidados de saúde como um “sistema de aprendizagem de câncer rápida” para melhorar a compreensão da doença com base em análise em tempo real de milhões de pacientes e pontos de dados genômicos e registros. Ele também permitiu que os médicos para fornecer informações relevantes up-to-date para os pacientes na clínica, disse Parekh. A colaboração da sociedade com a SAP foi anunciado pela primeira vez em janeiro e CancerLinQ foi ao ar com vários médicos beta nove meses depois.

Com a plataforma, os 40.000 oncologistas em ASCO poderia recolher informações valiosas sobre a doença, disse ele, acrescentando que o objetivo era ter 80 por cento destes médicos usando o CancerLinQ ao longo do tempo.

No entanto, a ingestão de dados e garantindo conjuntos de dados foram interoperável se provou desafiador, especialmente desde que tinha havido várias iterações de implementação de prontuário eletrônico e diferentes personalização destas plataformas. Alimentação de dados não estruturados, tais como notas pessoais dos médicos, os quais ofereceram informações valiosas, para o sistema também não foi um exercício simples e que ainda tinha que ser resolvido dentro do mais amplo da indústria, disse Parekh.

Nós deveria ter previsto isso, mas nós não antecipar o quão difícil seria para puxar os dados. Nós pensamos que seria um pouco mais fácil do que tinha sido “, observou ele.” A vantagem, porém, foi que nós fomos surpreendidos com a rapidez com que pudéssemos fazer observações mesmo com conjuntos de dados limitados.

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A suposição era de que 1 milhão de registros de pacientes seriam necessários antes de insights interessantes sobre a doença poderia ser adquirida. “Temos sido surpreendidos com o que poderíamos começar a partir de menos do que isso”, acrescentou.

Esta necessidade de uma melhor análise tem sido um factor principal para a adoção HANA na Ásia-Pacífico, onde os clientes normalmente iria migrar aplicativos SAP Business Warehouse a partir de um sistema de gerenciamento de banco de dados tradicional para HANA para a ingestão de dados mais rápida e processamento analítico.

Massimi Pezzini, Gartner Fellow e vice-presidente, disse ao site da empresa de pesquisa não tinha números da Ásia-Pacífico sobre base de clientes HANA, mas observou que a adoção da plataforma in-memory foi “rápido crescimento” em toda a região, particularmente na Coreia do Sul , Japão, Índia e alguns mercados do Sudeste Asiático.

Em países como Japão e Austrália, a implantação HANA também foi impulsionado pela adoção de S / 4, Pezzini disse: Esta, no entanto, foi apenas recentemente uma consideração entre as empresas uma vez que o conjunto de aplicativos da empresa era relativamente nova oferta, disse ele.

Clareza necessária em torno da mensagem HANA

Interesse em S / 4 decolou na região a partir do terceiro trimestre, embora o número de empresas que implantaram HANA ainda era relativamente pequeno, observou ele.

Questionado sobre o SAP necessária para incluir na sua estratégia de crescimento da Ásia-Pacífico para 2016, o analista do Gartner, disse que as empresas ainda estavam confusos sobre o impacto da S / 4 HANA, bem como o seu valor de negócios e roadmap.

Enquanto o fornecedor de software esclareceu várias destas questões na sua recente evento TechEd em Barcelona, ​​Pezzini disse SAP precisaria se concentrar em alargar esta mensagem aos clientes na Ásia-Pacífico no ano novo.

Falando ao site, à margem do fórum, membro da SAP Conselho Executivo responsável pelo desenvolvimento de produtos e entrega, Bernd Leukert, refutou sugestões S aprovação / 4 HANA foi lento.

estratégia de SMB na APAC “fragmentada”

Ele disse que cerca de 1.300 clientes tinham implantado o conjunto de negócios desde o seu lançamento em fevereiro e este número era esperado para superar 2.000 até o final do ano, tornando-se uma das curvas mais rápidas de adoção o fornecedor do software tinha visto.

presidente da Ásia-Pacífico e Japão da SAP, Adaire Fox-Martin, acrescentou em um e-mail: “Desde o seu lançamento, / 4 adoção HANA S tem vindo a crescer a uma velocidade recorde a nível mundial e na região … [com] mais de 1.300 clientes após apenas oito meses no mercado “. Na região, estes incluíram Dutch Mill na Tailândia, Net One Systems e Sangetsu no Japão, bem como INOX Lazer na Índia.

Fox-Martin disse Tintas asiáticos da Índia também tinha ido ao vivo com Finanças Simples e S / 4 HANA, ao lado de La Trobe University, na Austrália, Cimento Siam City, na Tailândia, a PT Delami vestuário Industries na Indonésia e Cosmax na Coréia.

Leukert, no entanto, reconheceu a necessidade de SAP a melhores clientes questões empresariais de endereço pode ter sobre o produto. Apontando para uma recente visita ao Reino Unido, onde tinha havido feedback, também, sobre a falta de clareza sobre o valor do negócio S / 4 de, ele disse que não era claramente oportunidade que permaneceu inexplorado.

SAP estaria olhando para ligar isso em 2016, quando o vendedor iria embarcar em uma S / 4 campanha global HANA nas principais cidades e executar eventos dedicados para destacar suas histórias de valor de negócios e de sucesso dos clientes.

Pezzini também apontou para o PaaS (plataforma-como-um-serviço) como uma outra área em que a SAP teria de fornecer um caminho de crescimento mais clara, descrevendo a oferta HANA Nuvem Plataforma de PaaS como um “segredo bem guardado”.

“É fundamental para a SAP a promover agressivamente a oferta na Ásia-Pacífico, a fim de ganhar os corações e as mentes dos desenvolvedores, especialmente nos países em que são orientados a construir-como o Japão e Índia”, ele explicou, apontando para mercados onde as empresas preferidas aplicações personalizadas.

Nesta, Leukert concordou com o analista. “A nossa capacidade técnica é muito melhor do que a percepção do mercado, o que significa que pode certamente melhorar significativamente a articulação da nossa estratégia de PaaS, o seu valor, bem como benefícios.

O que nos diferencia é que muitos outros no mercado de nuvem não fornecem um ambiente de desenvolvedor web, o que temos e queremos continuar a apoiar “, disse ele.” Queremos expor nossas aplicações e ativos de tecnologia com APIs de serviços, de modo que cada desenvolvedor que se baseia na HANA Cloud pode beneficiar toda a plataforma, se é móvel como-um-serviço ou e-commerce como-um-serviço. Nós já temos todos esses recursos em nosso portfólio, mas não ter feito um bom trabalho articulando isso para o mercado. Vejo grandes oportunidades para nós aqui daqui para frente.

Fox-Martin disse: “Hoje, a nossa estratégia é transformar SAP para se tornar a empresa nuvem alimentado por SAP HANA negócios na Ásia estão fazendo a mudança para o digital e estão cada vez mais alavancar nuvem como a plataforma para a inovação digital.”.

Com forte interesse em nuvem, Pezzini disse o SAP HANA Enterprise Cloud foi vendo o crescimento na região da Ásia-Pacífico.

Ele acrescentou que o fornecedor de software também tinha sido bem sucedido entre as PMEs (pequenas e médias empresas) com a sua low-end, BusinessOne produto ERP on-premise. No entanto, a sua oferta de Business ByDesign SaaS parecia estar “lutando”, o analista do Gartner, observou.

Além disso, o novo SAP em qualquer lugar oferecendo, desenvolvido na China, se destina a ser oferta de nuvem SMB da SAP emblemática para uma série de casos de uso de aplicativos, como CRM, e-commerce e ERP “, disse ele.” Enquanto ele já tem um número razoável de clientes na China, que ainda não está disponível em todos os países em toda a região e, no momento, oferece apenas um conjunto limitado de funcionalidades. Portanto, o seu impacto é ainda limitada,

No entanto, ele observou que a SAP havia dito que iria estar empurrando esta oferta no SMB mercado de serviços em nuvem a partir do próximo ano.

Ele acrescentou que o fornecedor deve clarificar a sua estratégia de SMB, que seria crucial para o seu sucesso na região. Pezzini disse que a abordagem da SAP neste espaço atualmente era “muito fragmentado”, englobando várias ofertas, tais como BusinessOne, All-in-One, Business ByDesign, e em qualquer lugar.

Leukert, no entanto, disse que o fornecedor era “feliz” com seu progresso no mercado SMB. Notando que a SAP atualmente tinha 50.000 clientes SMB globalmente, disse ele neste segmento corporativo foi a sua mais rápido crescimento em termos de número de clientes, com 5.000 novos nomes líquidos adicionados ano-a-ano.

Ele explicou que o fornecedor do software tomou a decisão de primeiro entrar em mercados onde o apetite por nuvem e o número de empresas pequenas e médias empresas foram significativas. Isto significou a disponibilidade para qualquer lugar na Ásia foi, por enquanto, com foco no mercado da China.

“Esta é simplesmente uma questão de alocar de forma inteligente nossos recursos com base nas oportunidades de mercado”, acrescentou, notando que a SAP já tinha milhares de Qualquer Lugar clientes na China, com dezenas de assinar contratos de serviços no final do dia do lançamento sozinho.

Baseada em Singapura, Eileen Yu relatado para o site a partir do HANA Forum SAP em Frankfurt, Alemanha, a convite da SAP.

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